営業として採用されて、ただただ多くのアポイントから見込み客を造る、一見単調な中小企業における営業は、入社早々が一番大事です。
遮二無二アクション、我武者羅アポイント以外に、何もありません。

エエ格好をする必要もありませんし、断られてもあたりまえ、何が大事かといってアポイントのためのアクション、これしかないのですね。
しかし見ていますと、ここで、もう多くが既に挫折しています。

ひとつ断られると、もうやれやれ、です。目の前の資料？に目を凝らすのか、沈黙が続きます。無為の時間です。熟慮しているつもりでしょうか。
やっぱり断られたか、とでも感じるのでしょうか。

断られたひとつひとつにそんなにエネルギーを使っても無駄です。エネルギーというより、そんなにご自分を可愛がっても、徒労です。
そうも、感じますが、気が次にスグ向かわない、これ失格です。

そんなところからも生還できることもありますが、それは自身の状態にハッと気づく時を持って、ひたすらアクションを自らに強いる時間の大事さに気づいてこそです。
そうでないと、もう完璧に退社へ一直線コースです。
こういう方は営業、向きません。ものになりません。
切り替えがすばやいのが、営業の才能です。才能も自ら発見しましょう。

誰、この人面接したのは？　とでも言いたいくらいのところで、案の定、３ヶ月も経ずして、外出かと思えば退職です。
経費も無駄なら、ご本人の時間も大いなる無駄です。戦力外通告か、自らの申告か、いずれにしても予想通りとなります。
書類とにらめっこする時間が多いほど、営業は戦力外なのです。
営業は走りながら、動きながら、考えればいいので、停止してはダメです。

停止しながらの思考ではなく、営業の思考はアクションから生まれます。
思考というよりそれは営業感覚と呼べる回路です。
それが備われば、いかなる断りもダメージどころか、勇気を呼び覚まします。
それこそ、我に艱難辛苦を与えたまえ、みたいな感じですね。そうでなくては、甘やかされた自分が、そこにいるだけです。
そんなのは誰しも、イヤですよね。少し躁病くらいで走りましょう。